전략적 문제해결의 기술
전략적 문제해결의 기술 : 문제해결을 위한 가설수립에서 전략구축 및 실행
모든 개인과 기업은 당면하는 문제와 과제가 있다. 문제가 있는 것 자체가 문제라기 보다는 문제에 따른 별다른 대안과 해결 방안이 없는 것이 문제이다. 그렇기 때문에 대부분의 개인과 기업은 전략적으로 문제를 해결하기보다는 관성적으로 문제에 대응하고 관례대로 문제를 해결하는 습성을 지니고 있다. 그러나, 환경은 언제나 변화하기 때문에 과거에는 문제를 해결했던 방안이었지만 변화된 환경에서는 문제를 해결하려고 적용했던 예전의 방식이 오히려 더 큰 문제를 초래하는 결과를 가져오는 상황도 비즈니스 실무에서는 비일비재하게 발견된다.
'무엇이 문제일까? 어떤 대안을 가지고 어떻게 문제를 해결해야할까?'
이러한 공통된 질문에 세계적인 컨설팅 그룹사들은 각기 다른 접근으로 문제를 해결한다. 그 예가 BCG의 문제해결을 위한 가설적 접근과 맥킨지의 논리적 접근이 대표적인 예일 것이다.
플랜업과 비즈니스스킬 아카데미(BSA)의 전략적 문제해결을 위한 문제해결의 기술 강의는 이정훈 대표가 다양한 비즈니스 실무에서 터득한 자체적인 문제해결의 노하우와 함께 이미 세계적으로 검증된 BCG와 맥킨지의 문제해결을 기술을 융합하여 현실에 잘 먹히고 빠르게 문제해결을 통한 성과창출이 가능한 방식을 강의에서 소개한다.
이론적 문제해결이 아닌 실무적, 그것도 현업에서 빠르게 적용하고 빠르게 성과를 만들어내는 플랜업의 전략적 문제해결의 기술과정에 당신의 문제를, 당신 기업의 문제를 해결할 수 있는 전략적 방안을 찾을 수 있는 로드맵을 제공할 것이다.
프로그램 목표
본 과정은 개인과 기업, 기관이 놓여져 있는 다양하고 현실적인 문제에 대한 해결방안을 제시하는 전략적 문제해결자를 양성하고 문제해결을 위한 다양한 툴킷(Tool Kits)과 지식을 터득하는 데 목표를 두고 있다. 본 과정의 세부 목표와 예상효과는 다음과 같습니다.
▶ 문제해결에 대한 기본 지식강화
▶ 문제해결을 위한 다양한 문제해결툴킷 사용법 터득
▶ 문제해결을 위한 창의적이며 전략적인 가설의 수립 및 검증법 터득
▶ 문제해결을 위한 논리적 프로세스 구축 스킬 터득
▶ 문제해결의 위한 전략기획서(문제해결 브리프) 작성 스킬 터득
▶ 문제해결의 ABC프로세스 스킬 터득
강의방식
본 강의방식은 오프라인 교육과 온라인VOD학습을 융합하여 진행된다. 수강생들은 최초로 10시간 동안 강사와의 오프라인 교육을 통해 전략적 문제해결의 기술을 위한 핵심 이슈와 스킬을 터득하고 온라인VOD교육을 통해 반복학습 및 다양한 비즈니스 직무스킬을 함양하여 다양한 문제에 대한 문제해결능력과 성과창출능력을 지속적으로 강화한다.
10시간의 오프라인 교육을 통해서는 4가지의 문제해결을 위한 툴킷 실습을 진행한다. 각각의 실습을 통해 수강생들은 수시로 발생하는 내외부적인 문제들에 대한 전략적 문제해결의 Approach 스킬과 함께 실전활용방안을 실습을 통해 학습한다.
주요 프로그램 추천 수강자
▶ 다양한 문제에 직면하고 있는 개인과 기업
▶ 새로운 도전을 앞두고 있는 개인과 기업
▶ 문제해결을 통해 새로운 성과 창출을 기획하고 있는 개인과 기업
▶ 관성대로 문제를 대응하는 방식에서 벗어나려는 개인과 기업
▶ 세계적인 컨설팅 그룹사들의 문제해결프로세스를 배우고 싶은 개인과 기업
▶ 문제해결을 위한 전략 구축 능력이 떨어지는 개인과 기업 등
